9 июня
Открытый лекторий Beyond Taylor
Практические онлайн-встречи для собственников и руководителей, где разбираем реальные управленческие задачи: от операционной зависимости до поиска новых точек роста
Новые встречи — каждый месяц
Разбор реальных управленческих ситуаций из бизнеса
Обсуждение управленческих задач участников встреч
Эксперты с практическим опытом внедрения
Инструменты и материалы для применения в работе
Ближайшие вебинары
Инструменты голубого океана: как найти новую ценность для клиента, когда конкуренты уже улучшили всё
Большинство компаний улучшают продукт, сервис и процессы, но продолжают конкурировать за одних и тех же клиентов. Экспертная встреча о карте полезности покупателя — инструменте голубого океана, который помогает увидеть возможности роста, которые рынок ещё не предлагает.
Александр Башков
- Член совета управляющих Beyond Taylor
- Более 10 лет консалтинговой практики внедрения организационных изменений в среднем и крупном бизнесе
- Эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных топ-команд и систем вознаграждения
Елена Алешина
- Руководитель проектов внедрения изменений Beyond Taylor
- 16+ лет управления продуктами в B2B / B2C / B2G: от стартапов до международных корпораций (Canon, Tefal, EdTech) и НКО
- Наставник акселераторов Forbes и MBM, ментор стартапов и социальных проектов
Ценности в действии: как построить бизнес, которому доверяют клиенты
ВкусВилл отказался от классического маркетинга и выстроил Единую концепцию — живой инструмент, который связывает стратегию, культуру и каждую точку контакта с клиентом. На встрече — из первых уст от тех, кто строил эту модель изнутри.
Алёна Несифорова
- Экс-управляющая Единой концепцией «Избёнка» и ВкусВилл (13+ лет)
- Со-основатель концептуального консалтинга «Затем»
Татьяна Янышева
- Бренд-лидер ВкусВилл (14+ лет в компании)
- Со-основатель концептуального консалтинга «Затем»
прошедшие встречи
26 мая
Инциденты как точка роста: почему ошибки повторяются и как превратить их в системные улучшения
5 мая
Практикум по клиентократии: неудобные вопросы, на которые нужно ответить до старта
29 апреля
От оплаты за процесс к оплате за результат: как связать вознаграждение с ценностью для клиента
21 апреля
Быстрые решения без хаоса: как выстроить автономные команды вокруг клиента
О лектории говорят
«Безграничное доверие к продукту. Каждый спикер благодаря своей экспертности и опыту добавляет новые знания, и становится понятно, что именно нужно строить. Слушаешь — и растёшь сам, прислушиваясь к уже совершённым ошибкам.»
«Очень понравился формат свободного диалога без привязки к презентации. Обсуждение ключевых аспектов на практике и на примерах, без прикрас, в том числе с учётом рисков перехода на новую систему.»
«Ценно, динамично, хорошая подготовка.»
«Начали командой изучать бережливый стартап и заинтересовались методами кастдева. Почерпнули из вебинара ряд полезных графиков, особенно — карту этапов «старт–финиш», удобно.»
«Акцент на другом формате взаимодействия с людьми в компании. Подчёркивается важность командной работы, ключевых смыслов и корпоративной культуры!»
«Приятный спикер, интересная тема, практическое применение стратегической канвы.»