Компания развивается, а расти становится всё сложнее
Маркетинг дорожает, конкурентов становится больше, а каждое новое улучшение требует всё больше усилий и приносит всё меньше результата
Вебинар прошёл
Инструменты голубого океана: как найти новую ценность для клиента, когда конкуренты уже улучшили всё
Большинство компаний улучшают продукт, сервис и процессы, но продолжают конкурировать за одних и тех же клиентов. Экспертная встреча о карте полезности покупателя — инструменте голубого океана, который помогает увидеть возможности роста, которые рынок ещё не предлагает.
Получить материалы
Александр Башков
Член совета управляющих Beyond Taylor
Елена Алешина
Руководитель проектов внедрения изменений Beyond Taylor
Для кого
Основатели и собственники бизнеса
Чьи компании стабильно работают, но рост замедлился — и непонятно, куда двигаться дальше.
Топ-менеджеры и руководители направлений
Кто ищет новые источники роста, но устал от решений, которые не дифференцируют компанию на рынке.
Боли бизнеса
Новые продукты не создают рынок
Запускаете новые решения, но они снова конкурируют за тех же клиентов и отличаются лишь деталями
Конкурировать становится всё дороже
Снижаете цену, улучшаете сервис, добавляете новые функции — но конкуренты быстро повторяют ваши шаги
Есть идеи для роста, но нет способа понять, какие действительно изменят рынок
Команда генерирует гипотезы, но сложно увидеть, где находится ценность, за которую клиент действительно готов выбрать именно вас
Узнаёте себя?
На вебинаре разберём, как перестать конкурировать за существующий спрос и находить новые возможности роста через ценность для клиента
Что узнаете на встрече
На вебинаре работаем с Buyer Utility Map — картой полезности покупателя. Один из ключевых инструментов стратегии голубого океана, который помогает увидеть бизнес глазами клиента и определить:
Где клиент теряет время, деньги и усилия
1Какие этапы клиентского пути отрасль игнорирует
2Где скрыты возможности для создания новой ценности
3Как превратить наблюдения в идеи новых продуктов, сервисов и бизнес-моделей
4Программа встречи
Почему компании продолжают улучшать продукт, но остаются похожими на конкурентов
Шесть этапов клиентского пути и шесть рычагов полезности
Как находить возможности для создания новой ценности, которую ещё не предлагает рынок
Кейсы компаний, создавших новую ценность благодаря изменению клиентского опыта
На вебинаре каждый участник получит шаблон для формирования карты полезности. Он поможет найти первые гипотезы голубого океана для вашего бизнеса
Эксперты встречи
Александр Башков
- Член совета управляющих Beyond Taylor
- Более 10 лет консалтинговой практики внедрения организационных изменений в среднем и крупном бизнесе
- Эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных топ-команд и систем вознаграждения
Елена Алешина
- Руководитель проектов внедрения изменений Beyond Taylor
- 16+ лет управления продуктами в B2B / B2C / B2G: от стартапов до международных корпораций (Canon, Tefal, EdTech) и НКО
- Наставник акселераторов Forbes и MBM, ментор стартапов и социальных проектов
Серия вебинаров
Этот вебинар — третий в серии по стратегии голубого океана:
- 1 Стратегическая канва и 6 путей реконструкции рынка
- 2 Неклиенты и создание нового спроса
- 3 Карта полезности покупателя вы здесь
После серии вебинаров — воркшоп, где вы объедините все инструменты стратегии голубого океана и определите новые направления роста для своей компании.
Подробнее о воркшопе по голубому океануПолучите материалы встречи
Запись вебинара, ключевые инсайты и инструменты — всё в одном месте