Стратегия голубого океана · Для топ-команды

Сессия для топ-команды, чтобы честно оценить текущую конкурентную позицию и определить пространство для нового роста

Найдёте первые гипотезы голубого океана за один стратегический день. Работаем на кейсе вашей компании — не теория, а карта рынка и направления роста на руках к вечеру.

Зачем

Стратегия, которая вчера работала, сегодня перестаёт давать рост

Компания упёрлась в потолок роста

Привычные решения не дают нужного темпа, а новый источник роста пока не очевиден.

Рынок становится плотнее

Конкуренты копируют друг друга, а отличие компании становится всё менее заметным для клиента.

Топ-команда занята операционкой

Стратегические вопросы откладываются или обсуждаются фрагментарно.

Кому подойдёт

Для каких компаний особенно полезна сессия

Вы видите, что рынок становится теснее, а конкуренция — дороже.

Рост замедляется, хотя команда продолжает улучшать продукт, сервис и продажи.

Компания всё чаще конкурирует скидками, скоростью, ассортиментом или маркетинговым шумом.

Внутри топ-команды нет единого ответа, за счёт чего расти дальше.

Стратегические инициативы есть, но они не собраны в понятный фокус.

Нужен безопасный и структурированный старт работы над новым конкурентным преимуществом.

Практическая польза

Результат сессии

Честная карта текущей конкуренции

По каким параметрам рынок соревнуется сегодня и где компания повторяет других игроков.

Общее понимание конкурентной позиции

Команда синхронизируется не на уровне мнений, а на уровне общей картины рынка.

Первые гипотезы голубого океана

Направления, где можно искать новую ценность для клиента и пространство роста.

Список вопросов для дальнейшей проверки

Что нужно исследовать, чтобы не строить стратегию на догадках.

Этапы работы

Как проходит сессия

Этап 1. Подготовка

Обязательный этап. Перед сессией каждый участник получает материалы и должен с ними ознакомиться. Без этого приходить не имеет смысла: сессия начинается не с теории, а сразу с работы. Команда, которая не подготовилась, не сможет работать в темпе дня и тормозит остальных.

Этап 2. Проведение

За 8 часов команда строит карту текущей конкуренции, видит, где компания играет по правилам рынка, и формулирует первые направления для поиска голубого океана.

Этап 3. Фиксация результатов

После сессии фиксируются карта гипотез, ключевые выводы и договорённости: кто, в каком формате и с каким ритмом продолжает работу над стратегией.

Кто проводит

Эксперты

Сессию ведут эксперты-практики, которые помогают компаниям определить конкурентную картину и выйти к конкретным гипотезам роста.

Александр Башков

Управляющий консалтингом Beyond Taylor

Эксперт внедрения методологии клиентократии и голубого океана
Эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных управленческих команд и систем вознаграждения

Олег Кушнеров

Руководитель проектов Beyond Taylor

Более 18 лет в стратегическом консалтинге, разрабатывал стратегии роста для крупнейших компаний России
Повышал операционную эффективность, выстраивал agile-команды и цифровизацию процессов

Формат и условия

Стоимость участия

Офлайн-сессия в Москве, 25 июня
Один рабочий день с 10:00 до 18:00
Работа на кейсе вашей компании
Участие команды до 3 человек
Сборник полезных материалов

Стоимость участия

43 000 ₽

За команду до 3 человек. Оплата картой или СБП, чек по 54-ФЗ на email.

Перед сессией — обязательная подготовка. Каждый участник получает материалы заранее. Сессия начинается сразу с работы, поэтому без подготовки приходить нет смысла.

Кто мы

Консалтинговая компания Beyond Taylor

Помогаем предпринимателям найти и реализовать свой голубой океан, используя клиентократию — модель управления бизнесом с фокусом на клиента и пользу для него.

Один день — и у команды есть карта рынка и первые гипотезы роста

25 июня, Москва. Безопасный и структурированный старт работы над новым конкурентным преимуществом.